AİLE ŞİRKETLERİ İÇİN YOL HARİTASI ÇERKEZKÖY TSO’DA ANLATILDI
24 Ocak 2019
Yönetim Danışmanı Ali Coşkun tarafından verilen eğitimde, "Firmalar neler yapıyor? Hangi yollardan geçiyor? Aile şirketlerinin sürdürülebilir başarının anahtarları nelerdir? Aile şirketleri için kurumsal stratejileri nelerdir?" soruları ele alındı. Aile şirketlerinin kurumsal bir çerçevede işleyebilmesi için 3 ana noktaya vurgu yapan Coşkun, bunların analiz ve doğru yapılanma, ortaklar arasında uyum ve anlayış, sürekli iyileşme takip ve analiz olduğunu söyledi. ŞİRKETLERİN DEVAMI İÇİN LİDERLİK ÖNEMLİ Türkiye’de 100 aile şirketinin yok olma nedenlerinin ana sebebinin kuşak çatışması olduğunu belirten Ali Coşkun, "2. ve 3. kuşağın yönetime hazırlanması ve sürekliliğinin sağlanması için yetkinliklere dayalı eğitim ve kariyer planlarının oluşturulması ve mesleki yeterliliklerinin belirlenerek tüm süreçlerin takibi ve raporlanması gerekir. Özellikle 3. kuşaktan 4. kuşağa geçişte aile firmaları kalmıyor. Daha çok profesyoneller devreye giriyor. Liderlik olmadan aile şirketlerinin devamı sürmüyor. Liderlik bu bağlamda önemli" dedi. Coşkun'un sunumunun ardından katılımcıların soruları cevaplandırıldı.
